工作也四年了，來到職涯最為迷惘的一年，過去也不算混東學西學好像拼湊出一些東西，但也開始懷疑自己該選什麼技術發展？又應該選擇怎樣的工作與職涯？未來又何去何從？
在這低潮期，剛好上完 91 老師的極速開發課程，在技術培訓上帶給我很棒的視野與強大的學習動能，發現自己的基本功應該再好好雕琢；
又剛好在商業思維學院看到 91 老師分享職涯的種種選擇與規劃，覺得十分的敬佩，自己以一個工程師職涯發展的角度，摘錄 91 大大在商業思維學院的分享
先分享最後 Q＆A，也是大家常見的問題，接著在摘錄後續 91 的分享
高薪工程師與低薪工程師的差異
回歸市場需求，看這個市場需要怎麼樣的能力？是不是有很多人可以提供這樣的能力？我可不可以又快又好又便宜的解決問題？培養出自我的稀缺能力，才有議價的自由
工程師要小心技術本位，需要著眼於商業價值的貢獻，91 老師舉例自己的課程沒有串金流，因為這不是商業上發展的瓶頸，但很多工程師會覺得很酷很方便就去做，但這不會帶來太大的效益
如何避免自己成為一年經驗用十年的工程師
- 如果自己是環境中最強的人，建議換個環境，找新的學習動能
- 觀察別人如何解決問題，所以 91 推崇 Pair / Mod Programming，從別人的作法可以找到不同的學習方式
- 持續學習 / 持續嘗試
- 觀察自己有沒有很常加班，或是一直做重複性很高的工作，請用時間去賺時間，找到正向增強迴路
該選擇什麼技術發展
同樣是市場需求，當初 91 不喜歡動態語言，但前陣子 python 很火熱，他透過顧問向客戶學習，最後發現他也喜歡上 python 了
91 很慶幸自己是顧問與教學兼併，顧問可以從客戶中得到實務上的經驗，轉變成培訓時的教學方向，如果只做教學就一直吃老本無法成長
Junior 工程師改往廣還是往深
先找到立足之地，熟悉一個技術到可以解決大多數的商業問題，例如說 GraphQL 用動態語言 python / js 比較好實作，但 c# 一樣可以解決但可能比較不適合(這好像怪怪的？)，慢慢發現某些地方可能解法不夠漂亮，再開始跳去學新的技術，就有足夠的動機去學習
Junior 工程師該去新創還是大公司
都是選擇而已，新創公司需要快速、低成本的迭代，可以學習如何搶灘、快速得到市場的回饋；大公司則是分工很細，開發只做開發，不懂整個產品面向，91 不太認同這樣的分工方式，但是當初選擇 Yahoo 是因為可以接觸到更多的視野 / 實力得到更多的培養，而且能做全世界的生意
最後回歸重點，時間是最貴的，用時間去賺時間
91 大大主要分享工作上的選擇 / 工作以外如何創造連結 / 如何透過技術變現 / 最後回顧職涯的成長
大事記(工作經歷)
第一份工作：叡揚(國防役) 4 年
國防役就是四年跑不掉的好用勞工，所以 91 也常被派去處理棘手的任務，在這第一份工作中，91 磨練了扎實基本功 / 如何帶 team / 敏捷開發，因為是使用微軟的 solution，91 也拿到了微軟 MVP 的頭銜
練好基本功，找到自我的立足之地
第二份工作：Yahoo 5 年
離開國防役時有拿到 7 個 offer，最後選擇薪資最低的 Yahoo 原因是
- 本身對於交易型系統有興趣
- 職涯才剛開始，選擇職涯出路最廣的全球性 / 純軟公司
很深的體悟是 如果已經是團隊最強的人，那你的進步會很慢，選擇 Yahoo 有很多很強的技術人可以當作 role model，同時開放的文化也讓 91 有更多嘗試的機會，累積更多的技術聲量
第三份工作：東森信息 - 1 年
在 Yahoo 五年也做得差不多了，第三份工作有點跌破大家眼鏡，去了一個百廢待興的東森信息，擔任架構師 / 負責與其他團隊溝通，把之前所有累積的經驗都變成薪資籌碼 (350+)，但這也是人生最慘敗的一年，發現 上班時的不快樂不能從下班中補足，同時科普一下年薪過 300 後稅收也增加，多一些錢但其實不會比較快樂
第四份工作：Odd-e
以前就找到自己熱愛的天職：顧問+教學，基於上一份教訓，決定從自己熱愛的事物變現(商業思維)，雖然要面臨更高的不確定性，但決定給自己一年的時間嘗試，最後就一路做到現在 (薪資還翻好幾倍!)
創造連結
要在社群中找到自己的立足之地，91 = 敏捷 + 開發，所有的嘗試都圍繞著這兩塊走
社群貢獻
在社群中找到很多貴人，也透過社群奠定自己的江湖地位
持續曝光
寫部落格 / 參加 IT 鐵人賽 / 講師交流 / FB 粉絲專頁 / Youtuber
異業結盟
天瓏書局 / 出版業 / 企業招募 / 商業思維學院
專業形象
出版書籍 / 微軟 MVP / 研討會講師
技術變現
從審校開始
第一次出版是審校簡體版的 .net 書籍，此時以開發者的角度出發，踏出第一步將技術變現
接著第二次出版變成共同翻譯敏捷原文書，也共同出版了跟 .net 相關的書籍
接到第一場企業內訓
持續出版跟 .net 相關的書籍累積聲量，同時接到第一場企業內訓，當時有底氣接企業內訓也是因為在 Yahoo 累積很多場內部員工培訓的經驗，也開始開辦公開課程
在社群的耕耘以及部落格的累積，開始收到專欄邀約，有了另一份收入
持續嘗試
91 在演講不斷重複「在不餓死的情況，我還有XXX 想要嘗試」，像 2021 年初翻譯了 Kent Beck 的書籍，算是人生一大突破，也很符合「敏捷+開發」的人物設定；
在今年 91 因應疫情，決定嘗試 Youtube / 線上課程，並嘗試與不同講師建立連結、彼此導流
小節
- 循序漸進的突破： 從審校 > 共同翻譯 > 共同出版 / 公司內訓 > 外部企業培訓 > 公開課程 > 顧問
- 讓所有的嘗試有連結： 翻譯《單元測試的藝術》，支撐企業內訓與培訓課的內容 / 公開課對於事業的幫助，學員會去公司推動，帶來企業內訓 + 顧問案的機會
- 找到防線： 確保自己有底線，有第一間顧問案鈦坦，之後才好談底價，自己也不會慌
- 永遠留時間保持嘗試： 找到第二間顧問永豐金 / 學習新語言 Python，藉由客戶拓展視野，回饋到公開課程 / 社群的內容中
- 為市場帶來價值：
觀察市場的動向，以解決企業問題為目標
職涯成長
1. Job
時間是最貴的：如何衡量自己的價值？ 91 表示節省老闆的時間 / 節省團隊的時間就是你的價值用時間賺時間：透過工具 / 提升技能等賺更多的時間，才能持續提升自己的價值跨出去持續學習：挑公司時選擇開放透明，把新的方法帶回公司，用時間賺時間 (呼應上一點)- 向上溝通：持續與上司即時同步，取得共識
2. Work
找愛：這是長期投資，原本 91 很討厭動態語言，但他覺得應該要嘗試過才能批評，最後也喜歡上 Python、Ruby 等，要試過才知道綜效：找愛後開始想辦法關聯，例如市場上開發與敏捷培訓的需求，有敏捷教練，但他們可能不懂開發 / 反之亦然，91 就把兩個他所愛的興趣結合起來，在市場上就只能找他
3. Career
- 天花板 > 薪資：選擇 Yahoo 薪資很低，但是帶來很大的成長，把這些成長灌在下一份工作上
- 用成果描述自我，而不是顯擺的 Title：持續在 Job / Work 輸出，用成果說服人，後續 91 工作都是邀約，而不用自己投
4. Values
- 初心：擇其所愛
- 人脈：你可以幫助到多少人？
- 是否有能力幫助其他人？
- 是否有辦法知道其他人現在有需要幫忙？
- 為什麼他人要選擇你幫忙？
找到自己價值的基底
- 自由：選擇的自由 / 不需要擔心別人競爭與壓迫 / 健康
總結
我自己把講座拆成兩部分，一個是技術者的職涯發展 / 一個是技術者的技能變現，自己目前專注於前者，總結自己的心得
- 時間最貴，不斷的想如何節省自己的時間 / 團隊的時間 / 老闆的時間
- 從市場需求與商業價值的角度去思考自我職涯發展
- 嘗試把自己所熱愛的事物變現，想想看如何發揮綜效